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企业管理类的评估 通过企业的控制现状调查、访谈、文档研读和ISO27001的 实践比对，以及在行业的经验上进行“差距分析”，检查企业在控制层面上存在的弱点，从而为措施的选择提供依据。 评估内容包括ISO27001所涵盖的与息管理体系相关的11个方面，包括息策略、组织、资产分类与控制、人员、物理和环境、通和操作管理、访问控制、系统开发与维护、事件管理、业务连续性管理、符合性。

1)确定息风险评估的目标 在ISO27001息风险评估准备阶段应明确风险评估的目标，为息风险评估的过程提供导向。息需求是一个组织为保证其业务正常、有效运转而必须达到的息 要求，通过分析组织必须符合的相关法律法规、组织在业务流程中对息等的保密性、完整性、可用性等方面的需求，来确定息险评估的目标。

4)进行系统调研 系统调研是确定被评估对象的过程。风险评估团队应进行充分的系统调研，为息风险评估依据和方法的选择、评估内容的实施奠定基础。调研内容至少应包括：业务战略及管理制度、主要的业务功能和要求;网络结构与网络环境，包括内部连接和外部连接、系统边界;主要的硬件、软件：数据和息、统和数据的敏感性;支持和使用系统的人员。